查看原文
其他

中央企业劳动模范!“中国黑人”魏乐荣再添新彩~

近日,“中央企业先进集体”和

“中央企业劳动模范”表彰大会

在人民大会堂举行

会上表彰了499个先进集体和799名劳动模范

中建五局土木公司魏乐荣

荣获“中央企业劳动模范”称号

(图源国资小新微信公众号)

魏乐荣扎根海外12

立足刚果(布),积极拓展巴基斯坦、加蓬、

乌干达、科特迪瓦等国业务

承接十余个海外基础设施业务

飞行里程超40万公里,施工里程超650公里

他不顾暴晒高温,被晒得全身黝黑发亮

是法国监理口中的“中国黑人”

他带领团队积极践行社会责任

免费为当地修建便桥便道、捐助学校

是备受当地村民称赞的“魏谢夫”

他带领海外团队成功抢占“一带一路”先机

推动局海外业务发展进入“快车道”

是中建五局新时期海外业务的开拓者

......

今天,让我们一起来听听

他与海外那些,不得不说的故事


魏乐荣的办公室里挂了四幅地图,背后的一幅是非洲地图,正对面的是中国地图、世界地图,侧面墙上挂的是亚洲地图。当被问到:“你为什么独独把非洲地图挂在背后呢?”时,魏乐荣沉吟了一会儿,说:“习近平总书记说,‘走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。’我的海外生涯从非洲出发,这里现在仍然是我的主战场。”

正值三伏天的中伏,长沙连日高温天气。魏乐荣不经意地把目光投向窗外,思绪回到11年前。那是一片热气腾腾的土地!


(项目建设初期遭遇陷车)

非洲雨季,上午十点多钟,太阳毒烈。

这是2008年的5月初。被任命为中建五局刚果(布)国家一号公路项目经理的魏乐荣来到非洲大地,甫一放下行李,就带着10多个管理人员开始建设营地。

热气蒸腾,汗如雨下,但他们紧裹着长衣长裤。原因就在那一群群飞来飞去的小虫子上,咬上一口,轻则痛痒难忍,十天半月才能好,重则在皮肤下产卵生仔,要挑破皮肤捉出幼虫,留下深深的瘢痕。以后这些中国人吃够了这种小虫子的苦头——还有连当地人都闻之色变、俗称打摆子的疟疾。

(魏乐荣协调征地拆迁)

一群人毕恭毕敬地簇拥着一个人慢慢靠近,有人撑伞,有人抬座椅,显得鹤立鸡群、派头十足。翻译小声说:当地村长来了!

近了,他从村长眼里看到了不友好。

之前魏乐荣做过一番调查:中建五局土木公司刚果(布)一号公路项目总长56.9千米,沿途经过三个村庄,起点的这个村子名叫撒哈村,村民祖先是撒哈拉沙漠以南的游牧民,早期来到这里修建大西洋铁路;铁路通了,就在当地扎根,几代人繁衍生息,已有8000多人规模。

在这片陌生的国土上,在这片广袤的原始森林里,魏乐荣和伙伴们茫然四顾,感到孤立无援。万里迢迢,在他们的土地上施工,既要用地还要用人,都要得到他们的支持才行!

村长停下,目光冷冷的,指手画脚,口气急促,一番话下来,通过翻译,魏乐荣大致明白了:这里不能动,是某个领主的;那里不能拆,是某个人的……魏乐荣耐着性子解释:我们用地是政府征用地,手续完备,合法合规。

村长语气不容置疑:这里我说了算!

送走村长,魏乐荣陷入了沉思。汗水无声地在脸上流淌,聚集到下巴,再砸向脚下的土地。

征地、材料、劳动力……一个个难题都必须得到他们的支持才能解决啊。原计划在当地招募民工,但村子仅有4、50人愿意做事。只得从黑角市招募,不光工资贵了一倍以上,而且这些人还很不稳定,说走就走。

怎么办?

转眼到了10月。工地上一批16、17岁乃至20来岁的当地打工者(在非洲已算成年),突然约好似地没来工地。一了解,原来学校十月开学,他们都上课去了。魏乐荣到学校看了看,皱起了眉头,学校破败不堪,桌椅破损,当即决定帮他们维修学校。反而把招人的事忘到了脑后。

第二天,拉着水泥和河石料的汽车开进了学校。几天后,学校整修一新。村长和校长赶来项目,送上感谢信。那满面的笑容,热情的话语,闪亮的牙齿,都给魏乐荣留下了极深的印象。

过一天,项目部一下子来了2、300当地人,以后最多时到了2000多人,都说要报名做事。

魏乐荣这个高兴啊!

(项目大干期间浩浩荡荡的土方运输)

到这年年底,项目一共完成70万方土方,单价34元每方,产值2380万元。而项目发工资就支出了2480万元,收支相抵,负100万元,还不算设备租赁、场地征迁等大额开销,这个账怎么算?魏乐荣望着报表发呆。

来之前,公司和他签订项目承包责任状,上缴比例6%,魏乐荣不敢签。后面不得不签,他姑且签了,事先给公司领导打预防针:“我不能保证完成,甚至还有可能亏损,谁知道呢?”

他说:“直到2009年4月,我才知道了项目的成本。”

为什么一年后才知道项目成本呢?因为有了足够的当地人到项目做事,人工成本大幅度降低,他心里才算真正有了底。

(首届海外“超英杯”技能大赛吸引属地员工参赛)

没有当地人做事多可怕?魏乐荣说:用一个中国人的成本相当于用20多个当地人。项目最多时要用2000多人。如果都换作中国人,光是人工成本就足以让我们打道回府。

后来,他在土木公司班子“不忘初心、牢记使命”主题教育学习会交流心得体会时,深有感触地说:

“中国企业走出去,目的是求发展。如果工程不赚钱,甚至亏钱,那怎么干得下去呢?习总书记说:‘一带一路建设要秉持共商、共建、共享的原则’。说得对极了!光我们唱独角戏,当地人不参与,成本降不下来,我们就发展不了。只有他们支持了、参与了,成本才能降下来。我们发展了,就能带动他们就业,活跃所在国经济,这才是真正的‘共享’。”

魏乐荣说:“现在我们海外项目承包责任状的上缴比例都超过了6%。”

从那以后,学校一年一度运动会,项目部都主动提供奖品赞助。一包包的学习用品和体育用品,先在国内采购,然后漂洋过海。“大姐书记”陈超英在世时,每次都亲自选购,有两年还利用出差机会参加捐赠仪式。那一张张和黑人孩子开心大笑的合影,成为撒哈村孩子和村民们永久的温暖回忆。

魏乐荣又发现:学校到村子是条土路,凹凸不平。晴天飞尘扑面,雨天泥水没了脚踝。大家商量:用工地余料修路,方便孩子们上学。经过三个月努力,一条崭新平整的马路出现在撒哈村村民面前。

从此,村里人见了中国人,都会满面笑容地翘大拇指,说一声:“你好!”

(魏乐荣接受当地媒体采访)

而加入到五局项目的当地劳务工人迅速从200多增加到了2000多。原来这里不能动、那里不能拆的地方,“酋长”一挥手,爽快地说:“只要是政府征用的,你随便动!”
开工之前,项目部就看中了一块地,准备用作采石营地。询问当地人,得到的回答是:很难买,会很贵。以后和村长跟村里人极为熟悉了,偶尔提起,村长爽快说:“你们看中哪里,尽管告诉我!”

结果18万平方米一块地,原来估计3000万非郎(约合36万人民币),结果只花了1000万非郎(约合12万人民币)就买了下来。

村长还以为项目部要定居,高兴地说:“希望你们永远留下来!”

(为当地修建进村道路)

2011年10月,刚果(布)国家一号公路一期工程接近尾声,中建五局土木公司项目部和多家驻刚中国公司一商量,决定投资2亿非郎,免费为古依路省暮屋地区撒哈村修建一条进村公路,连接火车站。

不到一个月,一条3千米长的公路就修好了。从此,从村子到黑角,每天有车,只坐两小时的车就到了。而在以前,一周只开两班火车。通车那天,撒哈村村民围了一圈又一圈,唱歌跳舞,脸上洋溢着灿烂的笑容,白白的牙齿在阳光下闪闪发亮。


(刚果(布)总统萨苏出席通车仪式并剪彩)

工程竣工后,项目部撤往500公里外的布拉柴。告别那天,村长带着村民们依依不舍送行,500多名村民自愿跟着前往做事。

回想当初刚进刚果(布)时的情景,魏乐荣心里感慨万千。

魏乐荣沉浸在往事的叙述中。

他说:“刚果(布)国家一号公路是我们和刚果(布)人民共同努力的结晶,没有当地人民的支持,我们不可能这么快、这么好地完成施工任务。


刚果(布)国家一号公路通车后,极大地促进了当地社会经济发展。黑角港是中非地区最大港口,刚果(布)工业基础落后,以前,几乎所有的生活用品和工业品都要进口后从黑角转运。从黑角到布拉柴维尔至少要3个星期,通车后只需要七个小时就可以了。

魏乐荣在这条路上跑过几次,亲身感受这一切。在他眼前,各类轿车、运木车、拉着集装箱的重型卡车呼啸而过,货车组成的车队经常排成长龙。沿线随处可见近几年越做越大的集市,深山的木材和各类水果源源不断地流通到各个城市。这时,他的心情是那样的舒畅快乐,笑容总是不由自主地浮上脸庞。


魏乐荣收回目光,又望向墙上的非洲地图,那里有个撒哈村。


猜你想看:

V视界 | 如何打造精致“范儿”工程?水塘江项目教你几招!

V视界 | 长沙地铁6号线二标二项目和馨园站-丰站区间右线隧道顺利贯通!

V视界 | @郴州市民!这条全新交通大动脉,加速新老城区“内循环”


作者:帅兵

编辑:余雯琪

审核:陈泓树


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存